P&P

P&P

Сфера деятельности: мувинговая компания, основной деятельностью компании является организация офисных переездов, существуют на рынке c 2006 года. Клиентами данной компании являются: РЖД, ВТБ-лизинг, Евраз, Белый ветер и другие крупные игроки.


Задача: Создать отдел продаж, для привлечения новых клиентов


Структура сбыта:

  • подразделение «холодных» продаж

Порядок выполнения работ по проекту:

Разработка методологии продаж:

  • Разработка тактических целей на год
  • Разработка динамики изменения организационной структуры
  • Разработка системы мотивации сотрудников
  • Разработка бизнес-процесса продаж
  • Разработка форм отчетности менеджер/руководитель
  • Разработка модулей системы обучения
  • Разработка АБС типологии для клиентского портфеля
  • Разработка адаптационного тренинга

Внедрение

  • Внедрение осуществлялось руководителем организации

Результаты по проекту:

рост оборота в 3 раза

Участники
проекта:

консультант Ой-Ли
сотрудники компании
собственник

Сроки реализации
проекта

Начало ноябрь 2010 г.
Окончание декабрь 2010 г.

Результаты в диаграммах



Список проектов

Сортировать по